Projekt-Controlling Firmen

...Eine baubegleitende Qualitätskontrolle durch uns gewährleistet eine Übereinstimmung von Baubeschreibung, -planung und -ausführung. Auch wenn Sie sich nach Abschluss der HOAI-Leistungsphase 4 – Zusammenstellung und Einreichen des Bauantrags – nicht für unser Unternehmen als Generalübernehmer entscheiden: Wir können Ihnen dennoch unsere Kompetenz und unser Wissen in Bezug auf Ihr Projekt zur Verfügung stellen und übernehmen gerne das Projektmanagement bzw. Controlling Ihres Generalunternehmers.

... Freigabeprozesse in unser Projektmanagement Steuerung der Design- und HAZOP-Reviews Strenge Überwachung der Projekt- und Investitionsbudgets unter Nutzung eines ERP-Systems, alternativ auch im ERP-System des Kunden oder Allianzpartners Ganzheitliche CE-Zertifizierungen und Erstellung von Konformitätsdokumentationen gewerkübergreifend von Projektbeginn bis -abnahme QHSE – Qualität und Sicherheit Ein...

...Der richtige Mix aus Funktionalität und Prozessabdeckung! Auftrag & Projekt Projektmanagement Auftragsbearbeitung Materialwirtschaft Disposition Bestellwesen Lagerverwaltung Produktion & Zeiterfassung Personalzeiterfassung FactWork Mobile Controlling & Integration Operatives Controlling Rechnungswesen Zutrittskontrolle Integration & Schnittstellen Die Unternehmenssoftware aus der Praxis für die...

Ausbildung, Beratung und Coaching im IT-Projektmanagement...

...PROJEKT PRO ist eine speziell für Planungsbüros entwickelte Controlling- und Management-Software. Mit unseren Produkten steuern und planen Sie Ihre Projekte optimal und steigern die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.

Projekt und Ihr Unternehmen weiterzubringen. Wir unterstützen kleine und mittelgrosse Unternehmen Jungunternehmer und ausländische Unternehmen, die in der Schweiz ein Firmendomizil gründen wollen.

... Kundenleistungen • Koordination Merchandising • Koordination und Überwachung von Mehr- und Minderleistungen • Abnahme • Überwachung Mängelbeseitigung • Aufmaß und Massenkontrolle • Rechnungsprüfung Projektdokumentation: • Erfassung aller relevanten Daten • Pflegen und Führen der Daten bei Änderungen und Evolutionen • Dokumentation des Änderungsindexes • Ermitteln von Grundlagen für das Controlling, z.B. Energiekosten, Garantieleistungen, Wartungsintervalle und Unterhaltsleistungen ...

...Neben der Kostenstellen-, Kostenträger- und Betriebsergebnisrechnung ist die Controllinglösung besonders geeignet für das Projekt- oder Produktcontrolling. Mit dieser Software für Controlling/Kostenrechnung erhalten Sie ein Höchstmaß an Transparenz in Bezug auf die entscheidenden betriebswirtschaftlichen Kennzahlen; die Wirtschaftlichkeit und Profitabilität Ihres Unternehmens steht dabei stets...

... wichtigsten Bindeglied zwischen allen Beteiligten, kundenseitig und abteilungsübergreifend im eigenen Haus. Nach Projektphasen unterteilt, sind mit seiner Arbeit folgende Leistungen verbunden: Projekt-Start - Planung - Durchführung und Controlling - Projektabschluss ...

...-Lieferanten in Ihrer Branche sowie das tiefe Verständnis Ihrer individuellen Prozesse und Bedürfnisse. abas bietet Ihnen die Kombination aus breiter Mittelstandserfahrung in ca. 4.000 internationalen Projekten, einem äußerst flexiblen ERP-System und einer weltweit einheitlich angewendeten Implementierungsmethode, die Ihr ERP-Projekt zu einem schnellen Erfolg führt. Nach der Einführung...

... beispielsweise die Möglichkeit, nur die Planung, das Konzept oder die Servicebetreuung zu übernehmen, können aber auch das gesamte Projekt von Beginn bis Ende für Sie betreuen. 1. Grundlage Der Prozessablauf wird analysiert. Prozessgrafiken, Protokolle und Alarmierungsszenarien werden beschrieben und definiert. 2. Visualisierung Aus vielen Projektbibliotheken werden die Grafiken erstellt und durch...

...Kernthemen des Baumanagement: Projektsteuerung, Kosten-, Termin- und Qualitätssicherung, Bindeglied zwischen Bauherr und ausführenden Firmen, örtliche Bauaufsicht, Vertretung in Behördenangelegenheiten, Optimierung der Wertschöpfungspotenziale, Controlling.

... diesem Grund steigern Sie die Effektivität Ihres Unternehmens. Besonders hilfreich dabei ist die Möglichkeit der engen Abstimmung zwischen Zeit- und Projektzeiterfassung. Wobei Sie selbst entscheiden können, welche Daten bei der Projektzeiterfassung mit ALL UNLIMITED berücksichtigt werden sollen. Projektzeiterfassung mit ALL UNLIMITED ermöglicht Ihnen ein effektives Controlling sämtlicher Arbeitsgänge...

... Plankostenrechnung wird der Vorrang vor der starren Plankostenrechnung gegeben. Durch die Anwendung der flexiblen Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis wird ein vorausschauendes Controlling ermöglicht, welches eine schnelle und einfache Aufbereitung von Ist- und Planwerten erlaubt. Bei der Auswertung der Daten stehen zum einen die PeP-7-Kennzahlen und zum anderen eine Reihe weiterführender Berichte...

... Thema Projekte & Controlling an. Die PACS Software hat den Fokus auf den Bereichen: • Projektakquise/Kontaktverwaltung • Projektverwaltung • Projektplanung & Ressourcenplanung • Erfassung von Projektzeiten & Reisekosten (mobil & online) • Projektcontrolling • Projektberichte, auch mit Power BI • Projektabrechnung • Online Schnittstellen zu Expertensystemen, wie bspw. Personio Die...

... Strategische Call Center Lösungen basieren auf der kommunikativ intelligenten Ausrichtung einer Sales-Kampagne, der cleveren Auswahl von Kommunikationskanlälen sowie einem transparenten Controlling. Der strategische Aufbau der Kampagne wird von uns auf das Kampagnenziel hin ausgerichtet und permanent überprüft. So konzipieren und versenden wir korrespondierend zu einem Verkaufsgespräch ein...

... auch unsere Basic Engineering-Services einschließlich statische Berechnungen und Prozess-Simulationen sowie unsere Detail Engineering-Services bei der kompletten Ausführungsplanung (Project Controlling) und Koordination. Auch Ihr Anlagen-Projekt begleiten wir u.a. mit folgenden Leistungen: 3D Laserscanning – weltweit! Auf der Basis eines kompletten 3D Laserscans Ihrer Anlage, aller relevanten...

... - Business Intelligence: Übersichtliches Controlling-Instrument für individuelle Reports - Controlling: Optimierte Zusammenführung der Daten aus Finanz- und Rechnungswesen für volle Transparenz - Multisite: Abbildung mehrerer (internationaler) Standorte - E-Business: Integration von E-Commerce-Lösungen, inkl. XML- und EDI-Kommunikation - Projektverwaltung: Projekt planen, mit Enterprise Ressource Planning verknüpfen und Kosten verfolgen - Serviceorganisation: Abbildung kompletter Serviceorganisationen ...

Unsere Welt sind Medien, digital und gedruckt. Verwurzelt in unserer langen Geschichte, auf dem neuesten Stand der Entwicklung. Ihre Druckerei in Gossau SG...

Controlling, das Sicherheit bei Ihren Entscheidungen bringt, ohne hohen Zeitaufwand; 1:1 Beratung & Online-Kurse für KMU...

Unterstützung der Kunden in allen Phasen der technologischen Entwicklung. Die gesamtheitliche Betrachtung von Fragestellungen - Ziele, Ressourcen, Umfeld, Organisation...

...Bedarfsermittlung, Projekt- und Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und Budgetermittlungen Kostenschätzungen, Vertragsprüfung und -controlling, Qualitäts- und  Kostenmanagement, Investitionscontrolling Technische Beratung Beratung beim Projektaufbau, Termin- und Vertragsmanagement, Multiprojektmanagement, Technisches Projekt-Monitoring Begleitung von Ausschreibungen und Vergaben Inbetriebnahme-Management, Umzugsmanagement, Koordination von Abnahmen Rückbauberatung...

...UNSERE PROJEKTE CUBE engineering group „Die Betreuung von der Idee bis zum realisierten Projekt ist unser Stärke und unser Ziel“. CUBE = C-Controlling  U-Umwelt  B-Bau  E-Entwicklung Cube_ATSVfootballclubWolfsberg Gewerbebau Portfolios CubeBodyrepairworkshopconversion Gewerbebau Portfolios CubeCommercialbuildinghardwarestore Gewerbebau Portfolios Industriebau Portfolios CubeFarmingHall Gewerbebau...

... Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.