Wir sind Ihre Prozessberater für die Bereiche Energiemanagement, Wirtschaft, Personal und Technik. Unsere Kernkompetenzen umfassen das Controlling, Personalentwicklung und das Interimsmanagement.
West Ost West Consulting, Unternehmensberatung für Geschäftsbeziehungen zu Firmen der GUS Staaten.Vertrieb, GOST-R Zertifizierung, Messeorganisation, Firmengründung, Interim-Management.
Die Dobler Consulting ist eine Unternehmensberatung für KMU mit folgenden Schwerpunkten: Unternehmensdiagnose, Prozessoptimierung, Lean Management, Zeitwirtschaft, InterimManagement.
Wir sind in den folgenden Beratungsfelder tätig: Unternehmensberatung, Managementberatung, Interimsmanagement, Personalberatung, Krisen- & Insolvenzberatung.
...White Label Advisory bietet Ihnen die beste Beratung für Customer Relationship Management (CRM) und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener Vertrieb, After Sales & CRM für Ihre Projekte.
...Über das HR-Interim-Management unterstützen wir Sie, Vakanzen zu überbrücken und Projekte erfolgreich abzuschließen, ohne ihre eigenen personellen Kapazitäten zu überlasten.
...Wichtige Themen müssen angegangen werden, aber es fehlen die notwendigen Mitarbeiter? Gerne unterstütze ich Sie als Projektleiter oder Interim Manager.
- Multiprojektmanagement
- Klassisches Projektmanagement mit iterativem Vorgehen
- Mitarbeit in agilen Projekten in der Rolle als Product Owner (Scrum basiert)
- Teamorganisation und Budgetverantwortung
- Kommunikation an Management und Stakeholdern
- Audit & Controlling / KPIs
- Interimistische Führung als CTO / Abteilungsleiterin / Teamleiterin
...
...Die ATREUS GmbH ist Deutschlands Nummer Eins für Executive InterimManagement – im Teamwork mit einer Positionierungs-Agentur und einer Design-Agentur qualifiziert ZEITWERK die Website des anspruchsvollen Kunden für die Champions League.
PROJECT SCOPE Strategische Positionierung der Marke / inhaltliche und technische Neukonzeption der Corporate Website / SEO-optimale Seitenstruktur und relevanz...
... Industrieunternehmen und im Bankenumfeld tätig. In dieser Zeit haben wir gelernt, wie richtig eingesetzte Informationstechnologie ganze Geschäftsbereiche erfolgreicher macht. Die Automobilbranche und das Bankenumfeld, in denen wir viele Projekte begleitet haben, wären ohne stets verfügbare IT-Systeme nicht mehr denkbar.
Die von großen Konzernen eingesetzten Werkzeuge führen auch in kleinen und...
... verfügt heute über eine übergeordnete Business-Strategie für die globale digitale Transformation. Es fehlt vor allem an Wissen und Zeit. Die Herausforderung der digitalen Transformation ist eine Aufgabe für die gesamte Personalabteilung inkl. der IT-Abteilung. Gern unterstütze und berate ich Sie bei Ihrer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Digitalisierung in den HR Arbeitsprozessen und HR Corporate Functions.
The future of work is up to us.
„People aren’t powerless in the face of new technologies“
(*McKinsey Global Institute)...
FRC Unternehmensberatung Felix Ruhier bietet Beratung für kleine und mittlere Unternehmungen mit Schwergewicht aufManagement, Finanzen und Organisation.
Wir übernehmen Verantwortung für Ihre Projekterfolge als Senior IT-Projektmanager und IT Berater. In komplexen IT-Vorhaben stellen wir neben der technischen Sicht auch Change Management u.v.m. sicher.
Unsere Kernkompetenzen liegen in der Identifikation, Realisierung und Optimierung von werkstoffgetriebenen Business Cases. Wir übernehmen das Business Development und die Production Evolution...
Daten-, Informations- und Wissensmanagement zur Reduktion von Verschwendung. Eigenentwickeltes KMU-Transfermodell® zur Schaffung von Grundvoraussetzungen für Innovationsperspektiven...
Als Interim Manager arbeiten wir für Unternehmen der Energiewirtschaft, der produzierenden Industrie sowie für Netz- und Infrastrukturunternehmen.Schwerpunkte sind Umsetzungen und Veränderungen...
Wir sind Ihr Partner im Bereich Qualität. Wir beraten Sie in allen Fragen zu individuell zugeschnittenen Qualitätsmanagementsystemen, Auditierung und helfen bei der Zertifizierung nach ISO Vorgaben...