Nach einigen Jahren ist es wirklich eng geworden in den bestehenden Strukturen.
Deshalb ist ganz klar: Eine neue Fabrik muss her! Sie erhalten einen Überblick, wie gut Ihr Planungsergebnis ist.
Nach einigen Jahren ist es wirklich eng geworden in den bestehenden Strukturen.
Deshalb ist ganz klar: Eine neue Fabrik muss her! Und geplant ist die neue Produktion auch ganz schnell. Doch – wie gut ist das Planungsergebnis wirklich? Gibt es Dinge, die noch bedacht werden sollten? Und, wie kann das ganze eigentlich umgesetzt werden? Fragen Sie uns – wir sagen`s Ihnen.
INHALTE
Schritt 1 | Analysieren Probleme erkennen – Potentiale heben
• Kurzaufnahme der relevanten Produktionsprozesse vor Ort
• Gemeinsame Ableitung strategischer Ziele für die neue Fabrik
• Aufnahme baulicher Restriktionen und weiterer Beschränkungen
Schritt 2 | Bewerten Planungsergebnisse systematisch überprüfen
• Ableitung möglicher Zukunftsszenarien für die Fabrik
• Ableitung verschiedener Organisationsprinzipien der Fabrik
• Gemeinsame Bewertung Ihres vorliegenden Planungsergebnisses
Schritt 3 | Verbessern Verbesserungen erkennen – Umsetzung vorbereiten
• Gemeinsame Erarbeitung möglicher Alternativen zur bestehenden Planung
• Systematische Aufbereitung der Vor- und Nachteile des Planungsergebnisses
• Ableitung einer eindeutigen Empfehlung für das weitere Vorgehen
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