...Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen haben dazu geführt, dass sich die Einführung eines praktikablen klinischen Risikomanagementsystems zu einer existentiell wichtigen Aufgabe für Gesundheitseinrichtungen und deren Management entwickelt hat. Mit dem Patientenrechtegesetz wurde die Einführung eines Fehlermelde- und Risikomanagementsystems zur gesetzlichen Pflicht.
...InfoGuard hilft Ihnen, die unterschiedlichen Anforderungen an die Compliance optimal umzusetzen und effizient zu betreiben.
Die Anforderungen an die Compliance und an das RiskManagement wachsen immer schneller. InfoGuard hilft Ihnen, die unterschiedlichen Anforderungen an die Compliance optimal umzusetzen und effizient zu betreiben. Wir beraten unsere Kunden in Bezug auf die geltenden Anforderungen wie IKS, Datenschutz, nationale Gesetzgebung, Geschäftsbücher-verordnung, Basel II, Sarbanes Oxley Act, PCI-DSS, Branchenrichtlinien, HIPAA, Corporate Governance usw. ...
...Die Entwicklung von effektiveren Risikomanagement-Prozessen spielt eine zentrale Rolle im Umgang mit geschäftsrelevanten Dokumenten.
Räumen Sie in Ihrem Unternehmen auf, damit schlechte Datenqualität und ein geringer Automatisierungsgrad der Prozesse der Vergangenheit angehören. RiskManagement – die Identifizierung, Quantifizierung und das proaktive Management von Risiken in Schlüsselfaktoren der Wertschöpfung in allen Branchen. Wir setzen diese Ziele konsequent im Information- und Dokumentenmanagement Umfeld um.
Dr. Frenzel kombiniert technisches, rechtliches und ökonomisches Wissen für Arbeitsschutz und Umweltschutz. Das Team von Dr. Frenzel hat immer den Kundennutzen im Fokus.
... Anforderungen der relevanten Normen und helfen Ihnen dabei, diese effizient und zielgerichtet umzusetzen.
Wir bieten Ihnen eine individuelle Beratung und Unterstützung in sämtlichen Phasen des Entwicklungsprozesses, angefangen bei der Konzeption über die Risikoanalyse und das Risikomanagement bis hin zur technischen Umsetzung. Dabei orientieren wir uns stets an den aktuellsten Normen und Vorgaben.
Zu...
... oder im Internet), politische Entwicklungen.
IHRE ZIELE
Sie wollen Ihr Unternehmen vor Schäden bewahren und Chancen nutzen
Sie wollen Risiken identifizieren, bewerten, minimieren und überwachen
Sie wollen das eventuelle finanzielle und betriebliche Schadensausmass so
gering wie möglich halten
Risikomanagement soll Teil eines proaktiven Steuerungssystems werden
Mit dem Risikomanagement wollen Sie...
... das Management von Einzelrisiken. Vielmehr wird das Unternehmen als Ganzes betrachtet und es werden die aggregierten Gesamtrisiken mit Blick auf den aktuellen Zeitgeist beleuchtet.
Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Finance & Risikomanagement"-Fokus mit?
Das Finance & Risikomanagement setzt sich aus verschiedensten kaufmännischen Aufgaben wie...
... Knowhow um die Kritikalität für jede Komponente Ihres Systems von kritisch bis unbedenklich zu bestimmen und entsprechende Versorgungsstrategien zu formulieren
- einen von uns nach dem Workshop erstellten, auf Ihre individuelle Situation und Bedürfnisse abgestimmten, Strategieplan, der Ihnen Handlungsempfehlungen zur Umsetzung eines Risikomanagements in Ihrem System aufzeigt...
... Risikomanagementlösungen und helfen Ihnen bei wichtigen Entscheidungen in Sekundenschnelle.
Risikomanagement spielt nicht nur im Bereich E-Commerce eine große Rolle. Auch Banken und Finanzdienstleister, Versicherungen, Versorger (Energiewirtschaft), Travel und viele weitere benötigen ein zuverlässiges Risikomanagement. Jede Branche hat dabei ihre speziellen Anforderungen, die sich nicht mit gleichförmigen Standards erfüllen lassen. Wir setzen daher auf Branchenkompetenz und Individualität.
...Die Risikomanagement-Software Risk.Net unterstützt Sie bei der normenkonformen Durchführung von Risikoanalysen und FMEAs. Mittels klar definierter RPZ, Ishikawa-Diagrammen und optisch aussagekräftiger Risikomatrix erkennen und bewerten Sie relevante Risiken und erfüllen somit zielgerichtet die kritischen Vorgaben von Kunden oder Regulierungsbehörden.
- Effiziente Erstellung und Verwaltung von...
... Planungsebenen Ihres Unternehmens in einem Risikomanagement-System berücksichtigen.
Ziel- & Statusanalyse für das Risikomanagement-System
Die Frage, wie viel Risikomanagement zielführend ist, muss für jedes Unternehmen individuell beantwortet werden. Dabei spielen die Rahmenbedingungen eine ebenso entscheidende Rolle wie die Produkte und Dienstleistungen oder die Unternehmensstruktur. Vor der...
... Risikomanagement. Sowohl im technischen Bereich, wie auch auf betriebswirtschaftlicher Ebene. Wir sind Spezialisten mit langjähriger Erfahrung in Technologieunternehmen und bei Infrastrukturbetreibern. Wir sind in der Technik zu Hause und verfügen über einem soliden wirtschaftlichen und mathematischen Background.
... Unternehmenskrisen.
Daraus leitet sich die Notwendigkeit nach Absicherung gegenüber Risiken bei Unternehmen ab. Ein definiertes Risikomanagement hilft den Unternehmen, sich vor eintretenden Risikoereignissen abzusichern.
Sämtliche Vorgänge in einem Unternehmen bergen Risikoquellen. Da eine vollständige Risikoanalyse aller Bereiche und Vorgänge den Aufwand an Zeit und Ressourcen sprengen würde, besteht die...
...Die wichtigste Normensammlung für jede Risikomanagerin und jeden Risikomanager, inkl. der ÖNORM ISO 31000 und der neuen ÖNORM-Reihe D 490x:2021 im Volltext.
Diese Normensammlung beinhaltet alle Standards zum organisationsweiten Risikomanagement auf aktuellem Stand (2021 01 01): Risikomanagement – Leitlinien (ISO 31000:2018), Begriffe und Grundlagen (ÖNORM D 4900), Anforderungen an das...
... einer praktischen und theoretischen Prüfung lassen wir unsere Mitarbeiter an die Schusswaffen. Natürlich nur mit Waffenschein.
Übrigens: Eine der wenigen Frauen in Deuschland im Bereich Security mit Waffenschein arbeitet für die I.S.O.-Security – und wir sind stolz darauf.
I.S.O. Personenschutz – Control-Risk-Management
Gerade bei öffentlichen Veranstaltungen und /oder großem Menschenandrang setzen...
... Lieferantenrisikoanalyse innerhalb des bestehenden Risikomanagements.
Zielsetzung war die Neuklassifizierung der aktuellen Lieferantenlandschaft und Identifikation der strategischen Schlüssel- bzw. der kritischen Engpasslieferanten.
Zur Durchführung des Projektes wurde von der DBC die eigene Methodik zur Erstellung einer Procurement Strategy Map angewendet. Mit der Klassifizierung der o. g...
TRINOM Informationssysteme GmbH ★ Softwareentwicklung für eBusiness und eGovernment. Profitieren Sie von 25 Jahre Erfahrung, 559 abgeschlossene Projekte.
IT-Systeme für Compliance & RiskManagement.
...Resilience and Sustainability through targeted Risk and Opportunity Management
Stragere bietet unter Stragere Management Consulting e.U. klassische Unternehmensberatungsleistungen und
unter Stragere Engineering Solutions e.U. Beratungs- und Planungsleistungen als Ingenieurbüro
auf den Fachgebieten Elektrotechnik und Nachrichtentechnik.
...1. Risiken systematisch identifizieren
2. Priorisieren
3. Einzelmaßnahmen überlegen
Reduzieren od. eliminieren
Risiko auf Dritte abwälzen
Risiko bewusst weiterhin tragen
4. Laufend Evaluieren und ggf. Anpassen
Ohne Risikomanagement ist Ihre IT im Blindflug unterwegs
Es gibt verschiedene Ansätze,
Risiken der Informationssicherheit
zu identifizieren und sie zu bewerten. Wir unterstützen dabei einen...
Die Protekta Risiko-Beratungs-AG (PRAG) ist spezialisiert auf Risk-Management. Sie ist ein unabhängiges Tochterunternehmen der Gruppe Mobiliar mit Sitz in Bern.
Live Reply ist der Spezialist für Beratung und Planung im Netzwerkbereich, SDN, Virtualisierung sowie die digitale, cloud-basierte Applikationsentwicklung mit Fokus auf die Telekommunikationsbranche.
...Qualifizierte Beratung und Trainings im Bereich Risikomanagement: www.procon.at/managementberatung/risikomanagement www.procon.at/aus-und-weiterbildung/seminare-a-kurse/risikomanagement...
...Risiken erfassen, analysieren, bewerten und steuerungsrelevant managen. Prozessbasierter und skalierbarer Aufbau über die gesamte Organisation. Zielgerichte Reportings (Management, Stakeholders, etc.)
Jedes Unternehmen ist Risiken ausgesetzt. Entscheidend ist, dass man richtig mit Risiken umgeht. Wer Risiken systematisch beobachtet und bewertet, kann frühzeitig Gefahren vom Unternehmen abwenden...