Konzeption und Entwurf von Change Programmen/Projekten
Moderation, Steuerung und Begleitung von Change Prozessen und zugehörigen Workshops
Implementierung und Evaluation von Change Maßnahmen
Sie wollen ihre Organisation von einem stabilen Zustand in einen neuen stabilen Zustand überführen und gleichzeitig den operativen Betrieb möglichst wenig stören? Die Zeit der Verunsicherung soll minimiert werden und die Akzeptanz des Neuen soll maximiert werden? SINNLOTSEN gestalten und begleiten Change Vorhaben mit hoher Akzeptanz von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Wir achten auf diese 5 Punkte um erfolgreiche Transformationen individuell zu gestalten
1 Zielklarheit: Warum soll geändert werden? Was wird in Zukunft besser?
2 Empowerment: Identifikation und Einbindung aller Stakeholder: Unterstützen alle Machthaber das Vorhaben? Sind alle Ebenen bereit ihren Anteil zur Veränderung beizusteuern?
3 Kommunkation: Frühzeitige Information aller betroffenen Mitarbeiter: Die tatsächlichen Fakten sind niemals so dramatisch wie die Befürchtungen, die in der Kaffeeküche entstehen!
4 Beteiligung: Mitarbeiter auf freiwilliger Basis im Change-Prozess involvieren. Beteiligung bringt wichtiges operatives Know-how in den Prozess und erhöht die Akzeptanz für die Veränderung.
5 Implementierung: Die Transformation ist erst dann abgeschlossen, wenn der neue Zustand funktionierender Alltag geworden ist.
SINNLOTSEN beraten und unterstützen in folgenden Themen:
STRATEGIE
Strategieberatung
Strategieentwicklung
Strategiereview
Strategieprozesse
Strategieimplementierung
Strategie-Scenarien
Zukunft Trends Megatrends
Märkte Markttrends Wettbewerb
Purpose Sinn Zweck
Vision Mission
ORGANISATION
Organisationsentwicklung
Organisationsdesign
Organisationsberatung
Organisationsplan
Organisationsstruktur
Organigramm
Aufbauorganisation
KULTUR
New Work
Agile SCRUM
Unternehmenskultur
Organisationskultur
Führungskultur
Glaubenssätze
Transformationsberatung
Change-Management
Werte Prinzipien Methoden
psychologische Sicherheit
Zusammenarbeit
Kollaboration
FÜHRUNG
disziplinarische, fachliche, operative Führung
Führungsstile Führungsverständnis Führungskompetenz
Führungsebenen Führungsspanne
emotionale Führung
Ziele und Ergebnisse
Reporting Kontrolle Transparenz
Prozesse Ablauforganisation
Mitarbeiterführung
Wertschätzung
Personalentwicklung
Feedback kritisches Feedback
Führungskräfte-Coaching
TEAM
Gruppe Team Abteilung Bereich
Fachbereiche
Projektteam
Managementteam
Kollaboration Zusammenarbeit
Teamentwicklung Teamdynamik
Teamentwicklungsphasen
Teamberatung Teamkonflikte
Teamcoaching
Team-Events
MITARBEITER
Fachkompetenz
Rolle Aufgabe Verantwortung
Mitarbeiterfluktuation
Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergespräch
Mitarbeitermotivation
Fachkräfte-Coaching
PROJEKTMANAGEMENT
klassische Projekte
Qualität Kosten Termine
Agilität AGILE SCRUM
Projektziele Projektauftrag
Stakeholdermanagement
Projektleitung und Projektleitungsteams
Projektteams selbstorganisierte Teams
Kernteam erweitertes Projektteam
Projektkickoff
Projektplanung Meilensteine Projektsteuerung
Ziele und Ergebnisabnahme
Projektstörungen kritischer Pfad
Feedback Retrospektiven Projektoptimierung
Projektende Projektabschluss
COACHING
Executive Coaching
Managementberatung
Führungskräfte-Coaching
Fachkräfte-Coaching
MODERATION
Moderation von Workshops
Moderation von Meetings
Moderation von World Cafes
Moderation Grossgruppen bis 100 Teilnehmer
INFORMATION
Kommunikatiion
Transparenz
Meetings vorbereiten-moderieren-nachbereiten
Meetig Kanon
Newsletter Infomails
Townhall Meetings
jährliche Meetings
Mitarbeiter Events
Regelmeetings
Projektmeetings
Change-Management-Beratung
Coaching
Projektmanagementberatung
Unternehmensberatung für strategisches Management
Unternehmensberatung für Unternehmensführung
Consulting für Organisationsentwicklung
Managementberatung
Organisationsberatung
Organisationsplanung
Personalentwicklung
Projektmanagement-Training und Schulungen
Seminare für Team- und Organisationsentwicklung
Unternehmensberatung
Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)
Unternehmensberatung für Unternehmensentwicklung