SIX SIGMA Ausbildung, Implementierung, Anwendung, Coaching
International renommiert: Die Null-Fehler-Methode
SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.
Green Belt: SIX SIGMA Projekte erfolgreich durchführen
Als zertifizierter Green Belt kennen Sie SIX SIGMA: Sie kennen die Methode, den DMAIC-Prozess und können SIX SIGMA als Projektleiter sicher anwenden.
Der SIX SIGMA Green Belt Kurs im Überblick
• Vielfach ausgezeichneter E-Learning Zertifikatskurs
• Wissensvermittlung gem. ISO 13053, ISO 18404, ASQ
• Ihr Trainer: Matthias Storch, einer der ersten Master Black Belts in Deutschland
• Online-Prüfung und normenkonforme Personenzertifizierung
SIX SIGMA
Einordnung, Herkunft und Philosophie, Rollen und Aufgaben, Teamführung und Change Management, DMAIC-Prozess, Projektorganisation, Projektidentifikation
SIX SIGMA Hilfsmittel für Green Belt
• Define Phase: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review
• Measure Phase: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemanalyse (MSA), Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung möglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review
• Analyse Phase: Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot), Hypothesentests, Statistische Analyse (Korrelation, ANOVA, Regression), Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesserungsziele, Phase Exit Review
• Improve Phase: Beschreibung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung | DOE), Ableitung sicherer Schranken (statistisch), FMEA, Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review
• Control Phase: Kontrollplan, Einführung Lean Manufacturing, Visuelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss
Elemente und Umfang
• Wissensvermittlung mittels Videovorträgen und Lehrbriefen
• Umfassendes Begleitmaterial: Zusammenfassungen, Checklisten, Templates, Exkurse, Fallstudie, Übungsbuch
• Selbsttests für Checks und Prüfungsvorbereitung
• Alle Materialien zum Download; Printmaterial optional
Zielgruppe: Der SIX SIGMA Green Belt Lehrgang richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Service und Administration. Durch umfassende Inhalte und intensive Betreuung befähigt der Lehrgang den Teilnehmer zur eigenständigen Durchführung von SIX SIGMA Projekten.
Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse nötig.
Projekt: Sie benötigen kein SIX SIGMA Projekt (Durchführung optional)
Abschlussqualifikation
Online-Prüfung und SIX SIGMA Green Belt Zertifikat (ISO 13053, ASQ, international und unbefristet gültig)
Level: SIX SIGMA Green Belt