Zu diesen Risiken für Logistiknetzwerke zählen vor allem veränderliche Einflussfaktoren, die logistische Abläufe in ihrer Form oder ihren Kosten beeinflussen. Das Logistikmanagement bzw. Supply Chain Management muss diese berücksichtigen. Typische Beispiele sind steigende Energiepreise oder Schwankungen in Personalverfügbarkeit und -kosten, die sich zukunftsweisend über Monate und Jahre hinweg nur schwer abschätzen lassen. ORGAPLAN Logistik GmbH hilft Ihnen dabei, diese Hochrisikosituationen realistisch zu bewerten und in strategische Überlegungen für ihre Transportlogistik wie auch die gesamte Supply Chain einfließen zu lassen.
Logistik Quick Check
Unternehmerische Entscheidungen vorbereiten
zügig Schwachstellen finden
externer Blick auf Ihre Prozesse
kostengünstig schnelle Ergebnisse
Mögliche Risikopotenziale
Langfristige Bindungen durch Immobilien oder Personal
hoher Kapitalaufwand / langfristige Zahlungsverpflichtungen
Beschaffungsrisiko / Kündigungsschutz
Überhöhte Kosten im Logistiknetzwerk durch falsche Standortwahl
zu hohe Transportlogistikkosten
suboptimale Standortfaktoren
Nachteiliger Service-Level im Logistiknetzwerk
zu lange Reaktionszeiten
zu lange Transportwege
Verlust von Absatzpotenzialen
Fazit: Jede Logistik Optimierung muss die zukunftsfähige Neuausrichtung ihres Logistiknetzwerks im Blick haben. Das Supply Chain Management hat mögliche Risiken für die gewählten Logistikstandorte wie auch die Strategienachteile in der Transportlogistik zu berücksichtigen.
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