Systematische Problemdefinition und Problemanalyse. Vorgehensprozess

Die tatsächlichen Ergebnisse erreichen nicht die Zielstellungen! Es gibt ein Problem. Aber worin besteht es genau? Was sind Inhalt, Ausmaß u. Ursachen? Wie soll man vorgehen? Wer kennt diese Situation im Unternehmensalltag nicht: Die tatsächlichen Ergebnisse erreichen nicht die Zielstellungen! Es gibt also ein Problem. Aber worin besteht es genau? Was sind Inhalt, Ausmaß und Ursachen? Dieser Ratgeber stellt einen systematischen Vorgehensprozess bereit, mit dem in 7 Phasen Probleme für die ganze Vielfalt ökonomischer, technischer und organisatorischer Themen der Unternehmensentwicklung in allen wichtigen Komponenten so exakt beschrieben werden können, dass daraus die zutreffenden Schlussfolgerungen für die Problemlösung ableitbar werden. Bestandteil der Auslieferung dieser methodischen Arbeitshilfe sind neben dem Ratgeber 2 Templates: 1. Die Mindmap 0101a-TM „Arbeitsthese des Problems“, mit der der Problemdefinitionsprozess beginnt. 2. Die Mustertabellen im Excel-Format 0101b-TM „Problemelemente“, in der die Arbeitsthese mit Hilfe strukturierter Denkanstöße in Form von 58 Kriterien konkretisiert wird. Dokumentdaten: 1 zip-Datei mit 2,2 MB enthaltend den Ratgeber mit 43 Seiten im MS-Word-Format sowie die beiden Vorlagen Form der Auslieferung: E-Mail-Anhang