Mit der Prozess Potenzial Analyse (PPA) untersuchen wir die Eignung Ihrer Prozesse für Prozessoptimierung und IT-gesteuerte Prozessausführung. Die Analyse bringt Ihnen priorisierte Eignungspotenziale der Geschäftsprozesse und gesicherte Ergebnisse zur Verbesserung des Unternehmenserfolgs.
Aufgabenstellung
Ableitung der Kennzahlen und Erfolgsfaktoren zur Ermittlung der Prozesse, die am meisten zum Unternehmenserfolg beitragen
Prozessportfolio zusammenstellen
Bewertung dieser Prozesse hinsichtlich Eignung für Prozessoptimierung und IT-gesteuerte Prozessausführung.
Machbarkeitsanalyse
Investment, Kosteneinsparung und Bewertung der Ergebnisse
Ergebnis
Relevante Prozesse sind priorisiert.
Nachvollziehbare Investitionsrechnung ist erstellt.
Projektvorgehen ist abgestimmt.
Investitionssicherheit ist gewährleistet.
Nutzen dieses Vorprojekts
Sie erhalten eine schnelle, mit Fakten belegte Messung der Optimierungspotenziale.
Der Nutzen ist transparent nachgewiesen.
Der Aufwand für das Vorprojekt ist gering.
Steakholder sind involviert.
Akzeptanz ist erreicht.
Machbarkeit ist geprüft.