SIX SIGMA

SIX SIGMA Ausbildung, Implementierung, Anwendung, Coaching International renommiert: Die Null-Fehler-Methode SIX SIGMA gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden, das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC - Define | Measure | Analyse | Improve | Control - ist international etabliert. SIX SIGMA DMAIC dient branchenübergreifend der Prozessoptimierung und Problemlösung. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardabweichungen“ ist Methodenname und -ziel gleichermaßen: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro Million, oder: Eine Qualität von 99,99966 Prozent. Green Belt: SIX SIGMA Projekte erfolgreich durchführen Als zertifizierter Green Belt kennen Sie SIX SIGMA: Sie kennen die Methode, den DMAIC-Prozess und können SIX SIGMA als Projektleiter sicher anwenden. Der SIX SIGMA Green Belt Kurs im Überblick • Vielfach ausgezeichneter E-Learning Zertifikatskurs • Wissensvermittlung gem. ISO 13053, ISO 18404, ASQ • Ihr Trainer: Matthias Storch, einer der ersten Master Black Belts in Deutschland • Online-Prüfung und normenkonforme Personenzertifizierung SIX SIGMA Einordnung, Herkunft und Philosophie, Rollen und Aufgaben, Teamführung und Change Management, DMAIC-Prozess, Projektorganisation, Projektidentifikation SIX SIGMA Hilfsmittel für Green Belt • Define Phase: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemverlaufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review • Measure Phase: Umgang mit Zahlen/ Daten/ Fakten, Messsystemanalyse (MSA), Regelkarten, Prozessfähigkeitsanalyse (PFA), Auflistung möglicher Einflussfaktoren (Ishikawa), Bewertung der Einflussfaktoren (Ursache-Wirkungs-Matrix), Beurteilung des Prozessrisikos (FMEA), Phase Exit Review • Analyse Phase: Grafische Analyse (Histogramm, Streudiagramm, Boxplot), Hypothesentests, Statistische Analyse (Korrelation, ANOVA, Regression), Auflistung der vitalen Faktoren, Verbesserungsziele, Phase Exit Review • Improve Phase: Beschreibung des besten Szenarios (Statistische Versuchsplanung | DOE), Ableitung sicherer Schranken (statistisch), FMEA, Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review • Control Phase: Kontrollplan, Einführung Lean Manufacturing, Visuelles Management, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss Elemente und Umfang • Wissensvermittlung mittels Videovorträgen und Lehrbriefen • Umfassendes Begleitmaterial: Zusammenfassungen, Checklisten, Templates, Exkurse, Fallstudie, Übungsbuch • Selbsttests für Checks und Prüfungsvorbereitung • Alle Materialien zum Download; Printmaterial optional Zielgruppe: Der SIX SIGMA Green Belt Lehrgang richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Entwicklung, Qualitätsmanagement, Service und Administration. Durch umfassende Inhalte und intensive Betreuung befähigt der Lehrgang den Teilnehmer zur eigenständigen Durchführung von SIX SIGMA Projekten. Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse nötig. Projekt: Sie benötigen kein SIX SIGMA Projekt (Durchführung optional) Abschlussqualifikation Online-Prüfung und SIX SIGMA Green Belt Zertifikat (ISO 13053, ASQ, international und unbefristet gültig) Level: SIX SIGMA Green Belt